Estrategia SEPAR 2018-2021: Objetivos cumplidos en el primer año. Retos para el futuro
Dr. Carlos A. Jiménez-Ruíz
Presidente de SEPAR
La Estrategia SEPAR 2018-2021 quedó definida después de la reunión mantenida en septiembre del año 2018. De forma resumida dicha estrategia podría quedar comprimida en diez ideas: juventud, calidad, innovación, formación-docencia, investigación, profesionalización de la gestión interna-búsqueda de recursos, pregrado, notoriedad, relaciones institucionales y liderazgo.
A lo largo de este artículo me gustaría repasar cuáles son los objetivos que se han cumplido desde entonces hasta diciembre de 2019 y cuáles los que nos hemos marcado en la segunda reunión de estrategia que ha tenido lugar en octubre de 2019.
El Comité SEPAR Jóvenes ya ha iniciado sus trabajos. La web SEPAR Jóvenes es una realidad en la que los socios interesados podrán encontrar muchas de las actividades que este grupo está realizando. Además, se han puesto en marcha proyectos específicamente desarrollados para este grupo de SEPAR. Entre ellos cabe señalar dos muy relevantes: La SEPAR que viene y el Programa Mentor. El primero liderado por el Comité de Formación y Docencia. En el pasado congreso nacional se entregaron los diplomas a aquellos que habían realizado los trabajos más destacados. Y ya se está trabajando para realizar la segunda edición de este proyecto que culminará en el congreso nacional que celebraremos en Sevilla en Junio de 2020. Desde aquí quiero agradecer a AstraZeneca el patrocinio que hace de este proyecto.
El Programa Mentor ya ha realizado la primera reunión de los mentados con los mentores. Se trata de un programa de excelencia en el que van a recibir formación los jóvenes de SEPAR que han destacado en sus respectivos campos de especialización y que han sido elegidos por los responsables de cada una de las áreas de trabajo de la Sociedad. Estos jóvenes recibirán formación por un grupo de expertos nacionales e internacionales que también han sido elegidos después de pasar un riguroso proceso de selección. Desde aquí queremos agradecer a laboratorios Chiesi, GSK y Novartis la ayuda que nos han prestado para hacer realidad este proyecto.
El Comité de Calidad e Innovación está trabajando en proyectos muy relevantes. Ya se han dado los primeros pasos para el desarrollo del Estudio sobre “El Futuro de la Salud Respiratoria en España. Proyecto NEUMO 2030” Este es un proyecto que servirá para conocer cuál será el futuro de nuestras disciplinas: Neumología y Cirugía Torácica y que nos preparará para enfrentarnos con los mejores conocimientos a los cambios que el futuro nos ofrecerá. Queremos agradecer a AstraZéneca la ayuda prestada para la realización de este proyecto. Este Comité está trabajando igualmente, en la nueva forma de acreditación de Unidades que nos llevará a una vía más de supervisión externa y menos de análisis interno, que, sin duda, conducirá a un tipo de acreditación más válida y de mayor prestigio para nuestra Sociedad.
También es muy reseñable que diversos comités de nuestra Sociedad: Comité Científico y de Investigación, Comité SEPAR Jóvenes, Comité de Formación y Docencia están trabajando en colaboración con el Comité de Calidad e Innovación para facilitar la implementación del Desarrollo Profesional Continuo, la Validación Periódica de la Colegiación y la Recertificación. Es muy importante que los neumólogos españoles empiecen a realizar el proceso de acreditación y para facilitarlo se van a poner en marcha algunas medidas relevantes. Entre ellas destacan: ya no será necesario acreditarse en tres áreas de conocimiento, bastará con acreditarse en sólo una, además, los diferentes cursos que se propongan desde el Comité de Formación y Docencia de SEPAR siempre contemplarán el cumplimiento de los objetivos de desarrollo profesional continuo. Por otro lado, se iniciará un plan para dar a conocer el DPC-VPC.RC en las diferentes reuniones y congresos de SEPAR.
La política de becas y ayudas a la investigación se ha hecho más equitativa y ecuánime para todos los miembros de la Sociedad. Hemos incrementado un 10% la tradicional cuantía con que se dotaba a estos proyectos. En este año hemos invertido casi un millón de euros en este concepto.
Para el año 2019, en la estrategia SEPAR 2018-2021, nos marcamos como meta optimizar la gestión interna de nuestra Sociedad y buscar nuevos recursos, no sólo entre la industria farmacéutica, sino también en las instituciones o empresas que entre sus objetivos de responsabilidad social corporativa se cuenten la prevención y el control de las enfermedades respiratorias. Tengo que decir que este ha sido uno de los objetivos en los que más hemos trabajado, y cuyos resultados están siendo excelentes. Entre ellos podemos contar: la contratación de un nuevo Director General para SEPAR y Fundación Respira que está trabajando a las órdenes de las Juntas de Gobierno y Directiva, la optimización y modernización en todos los procesos de la gestión interna de la Sociedad, desde la creación de una nueva plataforma para la gestión de socios hasta el desarrollo de una plataforma para la gestión de convenios y contratos, pasando por la mejoría en la gestión económica de la sociedad y una más adecuada distribución de los trabajos en la secretaria. Muy relevante ha sido la búsqueda de nuevos recursos para nuestra Sociedad. En este sentido quiero destacar tres aspectos: la gestión realizada con la marca GEMA, marca que pertenece a nuestra Sociedad y cuya nueva forma de gestión está proporcionando nuevos e importantes recursos, la introducción de nuevos patronos que no son empresas del ámbito farmacéutico: Phlips es ya un nuevo patrono de la Fundación Respira y hemos firmado un acuerdo de colaboración con FENIN para los próximos tres años.
El Comité Pregrado está aumentando la presencia de SEPAR y de la Neumología y Cirugía Torácica en las diferentes facultades de Ciencias de la Salud: Medicina, Enfermería y Fisioterapia Respiratoria. Se ha firmado un nuevo convenio de colaboración con la CEEM, se ha invitado a participar en el congreso de la ERS, celebrado en Madrid, a los mejores estudiantes de las facultades de ciencias de la salud, se ha participado y colaborado con congresos de los estudiantes y se está haciendo un video promocional de la Neumología y la Cirugía Torácica para distribuir entre los colectivos de estudiantes de Ciencias de la Salud.
El incremento de la notoriedad de nuestras especialidades (Neumología, Cirugía Torácica; y Enfermería y Fisioterapia Respiratorias) entre la población general es fundamental. Para ello estamos desarrollando una campaña poblacional que va a tener gran impacto y en la que contaremos con la colaboración de todas las Sociedades autonómicas de Neumología y Cirugía Torácica de España y con líderes de gran relevancia social que nos ayudaran a trasmitir nuestros mensajes.
A lo largo de este año hemos intensificado nuestras relaciones con la administración política sanitaria central y autonómica, con la AEMPS, con sociedades científicas, con colegios profesionales y hemos celebrado, con gran éxito, la primera reunión del Foro SEPAR de Presidentes de Sociedades Científicas Autonómicas de Neumología y Cirugía Torácica. Además, hemos iniciado nuestro proceso de extensión en Iberoamérica mediante la firma de convenios de membresía con sociedades neumológicas de aquellas tierras. En el próximo congreso SEPAR celebraremos una reunión con un buen número de presidentes de las diferentes sociedades de Neumología y Cirugía Torácica de Iberoamérica, reunión pionera en la que constituiremos el Foro de Presidentes de Sociedades Iberoamericanas de Neumología y Cirugía Torácica, que marcará el inicio de una nueva forma de colaboración entre nuestras sociedades que tienen problemas similares y que representan a profesionales sanitarios que tenemos unos lazos de unión cultural, social e histórica imperecederos.
Las relaciones con pacientes, a través de SEPAR Pacientes, han tenido un nuevo hito, por primera vez hemos celebrado un curso de formación en gestión de asociaciones de pacientes dirigido a todos los gestores de este tipo de asociaciones. El curso se realizó con gran éxito y ya tenemos dispuesto la realización del segundo curso que coincidirá con el Congreso SEPAR pacientes del año 2020 que se celebrará en Vitoria.
El Comité de Formación y Docencia ha trabajado intensamente, pero me gustaría destacar dos importantes actividades. Primero la creación del Plan Estratégico de Formación y Docencia de la Sociedad, plan de mucha relevancia que marcará el desarrollo de estas importantes actividades en los próximos años. Queremos agradecer a Laboratorios FAES la colaboración prestada para la realización de este plan. Segundo, la realización de un nuevo Curso para Residentes de Neumología y Cirugía Torácica que ha congregado a todos los residentes de estas especialidades de España y que ha sido totalmente gratuito para ellos.
En diciembre celebramos la primera reunión del Foro Estratégico Institucional de SEPAR (FEIS), actividad dirigida y organizada por nuestra Sociedad y que es gestionada por Sanitaria 2000. Con esta actividad conseguimos reunir a todos los protagonistas de la política sanitaria de nuestro país: a las autoridades político-sanitarias nacionales, autonómicas y locales, a los líderes de la neumología, cirugía torácica, enfermería y fisioterapia respiratorias, a los rectores de las principales sociedades científicas afines a la nuestra, a los dirigentes de los colegios profesionales que nos interesan, a todos aquellos, en fin, con los que tenemos que mantener contacto y colaboración en aras de obtener los mejores resultados para nuestra Sociedad científica y nuestros socios.
Nuestro liderazgo en prevención y tratamiento del tabaquismo continúa al más alto nivel como lo demuestra que desde el Ministerio de Sanidad, la Dirección General de Cartera Básica de Servicios y Farmacia, nos pidió asesoramiento para el desarrollo del Plan de Financiación del Tratamiento del Tabaquismo. Igualmente, somos la Sociedad científica líder en cuanto a control de la contaminación ambiental. Las autoridades político- sanitarias, la prensa y las asociaciones civiles que defienden los espacios limpios de contaminantes nos consultan con todo lo relacionado con esta disciplina como sociedad científico-médica experta en estas lides. En este sentido me gustaría destacar que hemos tenido presencia en la reunión COP 25 que ha tenido lugar en Madrid. Hemos participado en una mesa redonda en la que se valoraba la eficacia de las zonas de baja emisión. SEPAR fue la única Sociedad científica invitada a esta reunión para exponer el punto de vista de cómo la contaminación ambiental afecta a la salud.
SEPAR Solidaria ha iniciado dos nuevos proyectos: el proyecto Chaco y el proyecto Xpert-MTB/RFP en el Sahara.
La iniciativa Proyecto Chaco tiene tres grandes objetivos: mejorar la calidad de vida de los pacientes con patología respiratoria, ampliar la formación de los profesionales y concienciar sobre salud respiratoria en un pueblo de una provincia muy deprimida del norte de Argentina, el Chaco. A esta zona viajaron cuatro profesionales de SEPAR: la Dra. Leire Mendiluce, neumóloga; la Dra. María José Moreno, neumóloga pediatra; la fisioterapeuta Ane Arbillaga, y la enfermera María Victoria González Dou, directora de SEPAR Solidaria. Estos profesionales estuvieron quince días prestando asistencia a más de 250 pacientes, tanto adultos como pediátricos con alguna enfermedad respiratoria. También se realizó formación sobre ecografía torácica, técnicas inhalatorias, ejercicios de fisioterapia respiratoria, uso de espirómetros y charlas sobre educación para padres de niños con problemas respiratorios. El grupo donó distintos materiales a los profesionales sanitarios de la región de Chaco, entre ellos, tres espirómetros. Este proyecto está financiado por Laboratorios Chiesi quien también envió a cinco voluntarios que sirvieron de apoyo al equipo de SEPAR, además de realizar acciones con los jóvenes de la institución educativa, que albergaba a nuestros voluntarios, el Centro Comunitario Jesús María. Es de destacar que este proyecto se realizará a lo largo de tres años. En este primer viaje, el Dr. Carlos A. Jiménez-Ruiz, Presidente de SEPAR, y Carmen Basolas, Directora de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Chiesi España, se reunieron con los altos representantes del gobierno regional de Chaco para transmitirles el proyecto y trasladarles el compromiso de ambas instituciones con las enfermedades crónicas respiratorias. Una de las claves del proyecto es la duración de tres años y la colaboración directa entre SEPAR y Chiesi mandando al mismo tiempo a los voluntarios. Además, se va a conseguir la implicación de los profesionales sanitarios locales, de la sociedad científica neumológica argentina y de las autoridades locales y provinciales del Chaco lo cual va a tener un impacto sanitario más relevante para mejorar la salud respiratoria de esa población. Los resultados de este primer viaje del Proyecto Chaco fueron presentados a la prensa nacional en un acto celebrado en Madrid, que fue presidido por el Dr. Faustino Blanco, Secretario General de Sanidad del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social de España.
El proyecto Xpert-MTB/RFP se está llevando a cabo mediante la firma de un convenio de colaboración con el Ministerio de Salud de la República del Sáhara para que, a través de becas de SEPAR Solidaria viajen una vez al año a los campamentos saharauis dos neumólogos, dos enfermeras respiratorias y un fisioterapeuta. Sus objetivos primarios son prestar asistencia sanitaria, dar formación y proporcionar educación sanitaria a la población. Además, este proyecto tiene un segundo objetivo muy relevante que nace de la necesidad de mejorar el diagnóstico de la tuberculosis aportando un aparato tipo GeneXpert. Este aparato, en su última versión para el diagnóstico de tuberculosis (MTB/RIF ULTRA) y 200 reactivos para su uso inicial y puesta en marcha, han sido comprados por SEPAR y llevados al Complejo Sanitario Nacional Mártir Bachir Saleh en Ravouni por Médicos del Mundo. El voluntario de SEPAR, Dr. José María García García, enseñó a los profesionales sanitarios de aquel lugar el funcionamiento del aparato y con los 200 reactivos se podrán iniciar las primeras pruebas. El Ministerio de Salud de la República del Sahara se comprometió mediante el convenio firmado con SEPAR a seguir aportando los fondos necesarios para la compra de nuevos reactivos.
Muy relevante ha sido el auge que ha adquirido nuestra revista Archivos de Bronconeumología que ya está situada en el primer cuartil con 4,2 de factor impacto. Además, hemos puesto en marcha una nueva revista open access que ya está sacando a la luz sus primeros números. Se trata de Open Respiratory Archives, ORA, y, desde aquí, animo a todos vosotros a que enviéis vuestros trabajos científicos.
En octubre de este año, realizamos la segunda reunión de Estrategia SEPAR 2018-2021. En dicha reunión tuvimos la oportunidad de revisar el cumplimiento de los objetivos que nos planteamos en la del año 2018 y pudimos definir nuevas actividades y proyectos que nos ayudarán a cumplir los objetivos durante el año 2020.
Para finalizar quiero expresar mi más sincero agradecimiento a nuestros patronos: Astrazeneca, Boehringer-Ingelheim, Chiesi, GSK, Pfizer, Philips, Menarini, Mundipharma, Novartis, Roche y Teva sin cuyo leal y desinteresado apoyo sería difícil continuar.
Quedo a vuestra disposición.
Dr. Carlos A. Jimenez-Ruiz