Estrategia SEPAR 2018-2021
Dr. Carlos A. Jiménez-Ruiz
Presidente de SEPAR
La estrategia SEPAR 2018-2021 es una de las más relevantes actividades que la junta de gobierno de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) ha desarrollado en los últimos años. Estamos convencidos que es una actividad que de manera progresiva debe ser desarrollada por cada una de las juntas de gobierno que presida cada uno de los presidentes de SEPAR. La estrategia SEPAR 2018-2021 tiene importantes fortalezas que están sirviendo para que muchos de sus objetivos se estén cumpliendo de forma progresiva e inexorable. A continuación comentaremos algunas de sus fortalezas.
Sin duda una de las principales fortalezas que tiene la estrategia SEPAR 2028-2021 es que fue definida por todos los responsables de los distintos departamentos de SEPAR. En su concreción han participado los miembros de las Juntas de Gobierno y Directiva, los directores de los Programas Integrados de Investigación y los directores y responsables de los Comités Asesores y de otros órganos de nuestra sociedad científica. A lo largo de los últimos años todo este amplio grupo, formado por más de 50 personas, se han reunido en tres ocasiones, dos de forma presencial y una de forma telemática, para poner en común sus ideas, sus preocupaciones y sus proposiciones para conseguir potenciar a SEPAR. Esta idea de organizar una estrategia contando con todos los actores que tienen algo que decir y que aportar para el cumplimiento de la misma, es, sin duda, una de las grandes fortalezas que tiene nuestra estrategia.
Pero hay que tener en cuenta que todas las decisiones que se han tomado han sido fruto de propuestas realizadas por esos actores y que han sido discutidas y modeladas por los distintos puntos de vista que cada uno de los participantes en esas reuniones ha tenido la oportunidad de expresar. Por eso, las decisiones finales han podido ser tomadas con el máximo acuerdo posible y han sido interpretadas como decisiones de todos, por lo cual han tenido más fuerza y mayor capacidad para ser correctamente implementadas. Este consenso obtenido ha supuesto otra gran fortaleza para la estrategia SEPAR 2018-2021.
No debemos olvidar que ese ejercicio de reunirse, de presentar propuestas desde los diferentes departamentos de nuestra Sociedad, de tratar de entenderlas y de buscar el consenso para llevarlas a la práctica, también ha supuesto un mejor conocimiento de toda la estructura interna de nuestra sociedad para cada uno de los actores implicados y ese mejor conocimiento ha contribuido de forma definitiva a mejorar la cohesión y la estructuración interna de SEPAR. Esta es otra de las fortalezas que se puede encontrar en nuestra estrategia.
La búsqueda de recursos es una de las actividades más importantes que toda sociedad científica debe plantearse para poder realizar sus actividades. Uno de los puntos más importantes para desarrollar en la estrategia es precisamente la definición de como buscar esos recursos. Pero, a veces, en esa búsqueda de recursos que se puede tener desde diferentes ámbitos de la sociedad, es posible que exista algún roce entre ellos. Precisamente, la definición de una estrategia aprobada por todos los sectores de esa sociedad facilita que este tipo de roces no se produzcan o, si se producen, sean fácilmente solventados.
Como se ve son muchas las fortalezas que tiene la definición de una estrategia como la definida por nuestra sociedad en el año 2018. Desde la junta de gobierno queremos expresar nuestro profundo agradecimiento a todos los participantes en las tres reuniones que se han llevado a cabo en estos años de implementación de la estrategia SEPAR 2018-2021. Estamos convencidos que el trabajo de todos es el que esta haciendo posible que todas las líneas estratégicas que se definieron en la reunión de septiembre de 2018: Gestión Interna y Búsqueda de Recursos, Jóvenes, Innovación, Calidad, Formación y Docencia, Investigación, Pregrado, Relaciones Institucionales, Notoriedad y Liderazgo; estén cumpliendo sus principales objetivos. Cada una de estas líneas está desarrollando diferentes acciones y actividades. Algunas de ellas han concluido y otras están en período de ejecución. A lo largo del año 2021 cada una de la acciones y actividades puesta en marcha irán terminando y cumpliendo sus objetivos.
En resumen, pensamos que las reuniones de estrategia han quedado implementadas en el colectivo de directivos de SEPAR como una fórmula muy eficaz y coordinada para el debate de las ideas y la discusión de las actividades encaminadas a conseguir el progreso docente, formativo y en investigación de nuestras disciplinas; y el liderazgo y la notoriedad de la salud respiratoria en la comunidad científica y social que nos rodea. Este tipo de reuniones han servido para que todos los miembros de SEPAR nos conozcamos mejor, para que todas nuestras actividades se vertebren en torno a un eje común y consensuado y para que SEPAR salga más fortalecida como sociedad científica líder de la comunidad hispano hablante en la prevención y control de las enfermedades pulmonares y en la promoción de la salud respiratoria.